東龐礦機(jī)電安裝隊機(jī)電設(shè)備深入細(xì)化管理，規(guī)定生產(chǎn)班組的任務(wù)完成量與機(jī)電班維護(hù)人員及跟班電工，工分相互關(guān)聯(lián)，風(fēng)險共擔(dān)，以此激發(fā)機(jī)電維修人員工作的積極性和主動性，減少機(jī)電事故。

一直以來，該隊積極做好預(yù)防性檢修，建立隱患反饋程序和整改處理制度，變被動處理為主動預(yù)防，通過開展師帶徒、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、崗位練兵等活動，促進(jìn)機(jī)電工的業(yè)務(wù)技能由會到精、由單一到全能的轉(zhuǎn)變，并落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，把設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到個人，做到一機(jī)一人負(fù)責(zé)，最大限度提高設(shè)備使用效率，實(shí)現(xiàn)了“保姆式”維護(hù);對開關(guān)、電機(jī)、絞車等電氣設(shè)備進(jìn)行過流、漏電、接地保護(hù)實(shí)驗(yàn)，對絞車各種保護(hù)進(jìn)行試跳，根據(jù)實(shí)驗(yàn)情況及時對開關(guān)、綜保進(jìn)行保養(yǎng)，檢查接線工藝，同時規(guī)定每班工作人員必須做好設(shè)備運(yùn)行的班前安全確認(rèn)，班中運(yùn)行巡查，班后安全評估，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即處理，對于及時消除機(jī)電隱患而避免事故發(fā)生的人和班組，區(qū)視情況給予一定的工分獎勵。不定期組織人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動態(tài)檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。